外(wài)卖大战带火包装订单,化塑汇全链路数(shù)字化服务(wù)护航(háng)产业破局
2025年,随着京东高调入局(jú)外卖市场,美(měi)团和饿了么等(děng)平台(tái)相(xiàng)继推出(chū)百亿补贴计划,“1元奶茶(chá)”“9.9元鸡(jī)腿(tuǐ)饭”等(děng)爆款商品(pǐn)不(bú)仅点燃了消(xiāo)费者的热情,更让(ràng)背后的外卖包装行(háng)业(yè)迎来(lái)爆发(fā)式增长。数据显示,2024年我国新增外卖相关企(qǐ)业达111万家,创十年新高。
然而,在行业快速(sù)扩展的同时(shí),原材料供应问(wèn)题(tí)却成为制约中小企业发展的关键(jiàn)瓶(píng)颈。由于外(wài)卖包装80%依赖塑料材质(如PP、PE、PS、PET等),而这些(xiē)原料(liào)价格波动频(pín)繁,不少企(qǐ)业面(miàn)临“今天有货、明天涨价(jià)”的困境。浙江温州一包装(zhuāng)企业的(de)负责人章先生无奈表示(shì):“原(yuán)料晚到一(yī)天,生产线就可能停工,订单交付压(yā)力巨大。”
就在章先生一筹莫展(zhǎn)之际,卓(zhuó)尔华体平台和智联旗下化塑汇(huì)浙江团(tuán)队的业务人员来到(dào)了温州。他们(men)扎根企业车间实地走访,与章先(xiān)生反复沟通需求细节,当场便(biàn)拿出了针对性解决方案。次日,满载塑料颗粒(lì)的货车顺利抵达(dá)温州苍南的加工厂(chǎng),一场迫在眉睫(jié)的生产危机就此化解。
“接收到(dào)客(kè)户委托后,我们第(dì)一时间联系了(le)合作的上游石化(huà)厂锁定货源(yuán),并基(jī)于化(huà)塑(sù)汇(huì)平台万(wàn)级(jí)客户需求进行集中采购。同时,通(tōng)过智(zhì)慧物(wù)流系统调度运力,实现了原料的(de)快(kuài)速交(jiāo)付。”化塑(sù)汇浙江团队业务员蔡(cài)晓璇(xuán)说道。
目前,化塑汇已与镇海炼化、宁(níng)波(bō)金发等(děng)多家大型(xíng)石化企业达成源(yuán)头直(zhí)采合作,覆盖全(quán)国百家(jiā)优质供应商(shāng)。平台每月可(kě)稳定向(xiàng)外卖包装企业供应300吨多种牌号的(de)PP原(yuán)料,有效解决(jué)客户(hù)“找不到好货”和“货(huò)源不稳(wěn)定”的问题。据测算,借(jiè)助规(guī)模化(huà)集采模式,平台可(kě)为(wéi)客户降低采(cǎi)购成本约30%,显(xiǎn)著提(tí)升(shēng)企业(yè)利润空间。
同时,为全面提(tí)升供应(yīng)链效率,化塑(sù)汇还打(dǎ)造了智慧物流平台,整合全国2376条物流线路,并在全国71个城(chéng)市设立前置仓,实现“一公里配送”,柔性衔(xián)接交易、仓储(chǔ)与物流(liú)环节,大(dà)幅缩短(duǎn)交货周期,让“今日下单(dān),今(jīn)日达”成为现(xiàn)实(shí)。面对中小企业在预付等环节的资金不足问题,化(huà)塑汇(huì)还积极联动银行等金融机构,为客户(hù)提供货到付款、远期合约等多种结算方(fāng)式,着力减轻企(qǐ)业资金压力(lì),实现高效(xiào)运转(zhuǎn)。
“现在原料来源稳了,到货准时率提上来了,生产计划终于能(néng)按部就班推进,再(zài)也不用为(wéi)断料发愁(chóu)了。”看着生产线重新(xīn)高(gāo)速运转,章先生难掩喜悦。借助化塑汇全链路的数字化服务,不仅能实现供应链效(xiào)率的提升,还(hái)能实时掌握市场动态和原(yuán)料价格(gé)走势,有效(xiào)增强企(qǐ)业(yè)科学(xué)决策能力。对(duì)于企业未来的发(fā)展,章先生也充满了底(dǐ)气。
“深耕化工(gōng)塑料产业链(liàn)多年,化塑汇已形成‘源(yuán)头(tóu)直采+智慧物流+全链路(lù)数字化(huà)’的(de)一体化(huà)解决方(fāng)案。”化塑(sù)汇CEO赵凯表示,目前平台已汇聚7万余(yú)家企(qǐ)业(yè)注(zhù)册用户(hù),覆盖2500余(yú)种(zhǒng)塑料(liào)化(huà)工原(yuán)料,同(tóng)时持续推动业务下沉与细分品类拓展(zhǎn),以响(xiǎng)应市场与客户的多(duō)样化需求。“面对外卖消(xiāo)费(fèi)带来的(de)行(háng)业新增(zēng)长,我们将紧(jǐn)抓(zhuā)机(jī)遇(yù),助力(lì)更多中小企(qǐ)业降本增效,推动(dòng)行业从低(dī)端价格竞争向供应链价值竞争(zhēng)转型。”